2月23日，南京水杯子科技股份有限公司召開會議，專題傳達學習中國水務集團2024年年會精神和段傳良主席重要講話精神。會議由南京水杯子公司龍云良總經理主持，公司經理室成員、各部門負責人、銷售部大區經理等20多人參加會議。

       龍云良首先介紹了集團年會召開的整體情況，傳達了集團劉總、直飲水總公司謝總等各位領導的講話精神，重點帶領大家學習了段主席在會上所作的重要講話精神。段主席強調，新的一年，集團的核心任務，是全方位發展直飲水，全方位實現供水行業高質量發展。段主席要求，全體干部職工，要轉變思想，過苦日子、過緊日子；要重視融資，盡力盤活資產；要講紀律，嚴格執行集團規章制度；要守底線，爭取項目，爭取創新，爭取政策；要多協調，對內加強溝通協調，對外加強互動交流；要多匯報，主動求得地方政府部門的理解何支持；要重擔當，干部必須以身作則、以上率下，尤其是重要時刻、重大節假日，董事長、總經理必須沖在第一線。段主席強調，面對新形式、新任務，全體干部職工要振奮精神，努力拼搏，全面完成集團確定的各項經營目標。

       結合集團下達的目標任務，龍云良就南京水杯子公司2024年的重點經營工作進行了具體安排。龍云良明確指出，2024年，是南京水杯子的“效益年”，也是公司的“水費收入年”。全公司要上下一心，排除萬難，勇于拼搶，善于創新，集中全部資源、人力、財力，“死磕”水費收入，為總公司實現水費收入翻番目標，勇挑大梁，多做貢獻。龍云良代表公司經營班子，對公司全年水費收入任務做了具體分解，落實到了四大業務板塊，明確了分管領導和業務團隊，并就拓展小區水站加盟、集中消費商務機等業務等提出了具體要求，力爭成為新的水費收入增長點。

       公司財務總監李濤補充傳達了集團年會上有關領導關于勤儉節約的具體要求，并提出了搭建新業務平臺的方案；公司常務副總經理寇迎晨要求，公司各業務部門要把會議精神迅速傳達到每一位員工，把公司經營指標分解落實到每一位員工，在公司上下迅速形成開局就是沖刺、開年就是決戰的干事創業氛圍。